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物流管控一体化系统

Logistics Control System
 
山东千赢国际娱乐平台和软件物流管控系统,综合钢铁行业流程特点,通过物流一卡通管理模式,实现车辆的物流一卡通管理(采购、销售、调拨)、运输计划与车辆资源监控管理、物资实时库存(在途、厂内、产品)管理、防作弊的计量管理、防作弊的质量管理、产品/材料条码跟踪管理、电子防伪质保书管理、企业信息发布门户管理。综合考虑与现有L1级、L2级、L4级、L5级系统实现无 缝集成,兼容多家ERP、钢后MES系统接口。为企业优化厂内物流流程、实现原料从采购、生产过程运输、厂内倒运、计量、质检等全过程环节的闭环管理,实现高效的数据收集、业务驱动财务结算。
 

产品架构

Product Architecture
物流管控系统整体架构采用“后三薄四”模式,以业务执行、管控、协同为核心目标进行实现。采用B/S、C/S混合结构、J2EE、XML技术、Oracle数据库,系统架构设计先进性和实用性有机结合,立足企业实际情况及管理需求,在聚焦突出、重点的关键业务以及锁定有限目标的前提下,以实用性、实效性为优先。
 

关键特性

Committed Features
物流管理系统遵循企业信息化建设,以夯实基础、优化流程为前提,以贯通钢铁企业物流业务为目标“以数据标准化为基础、以信息共享为平台,实现关键业务的协同高效”,建立基于信息共享平台的信息化应用系统架构,聚焦突出、重点的关键业务锁定,实用性、实效。通过系统的建设,梳理、整合、优化企业物流业务流程,真正地体现协同、高效,敏捷、快速、灵活等特点,真正地达到业务流程规范化、资源管理精细化、物流运作高效化、企业信息透明化等目标。
 
为企业解决如下问题:
运输资源管理分散,多个部门负责运输管理,各自为政
车辆在厂区内不能顺行,堵车现象严重(物流规划问题)
物料运输不合理,某种物料短缺,另外一种物料过多
厂内外车流量不均衡,经常出现堵车和等候现象
产量过高,产品库小,配送效率低(计划问题)
计量、质检人工匹配,效率低,存在管理漏洞(专业管理问题)
数据报表完全手工处理,效率低下,错误多。
管理部门不能对整体物流运作可视、可控(信息化问题)